1月工作天數：26天
1月總工時：103hr45m
1月每日平均工時：3.98hr
目錄
發生哪些重大的事？
- 第一次主動去客戶工廠出差，出差5小時，就談好了一整年的案子
- 科技業客戶一直加碼儲值
- 第一次被客戶欠款欠過年（我真的很愛計仇）
接了哪些案子？
- 社群經營x5
- 翻譯潤稿x5
- 科普文章x1
- 新書宣傳通告x2
自願出差，卻意外找到了使命
我過去是除了簽約、第一次面談了解客戶需求、定期開會之外，幾乎不會主動提出出差的人。但最近接了板金加工的案子，有太多事情不懂，而且和客戶只有在線上見過面，從未當面見過聊過，所以我就想說，既然雙方都有意願長期合作，那我就提出主動去工廠參訪，實際走一遭，了解整個加工流程到底是怎麼一回事，也可以順便當面聊聊、感受一下對方是怎樣的人。
雖然我在書裡面寫著：「不要浪費時間開會。」但這次出差卻有點翻轉了我的想法，我覺得偶爾和客戶見面聊天是很必要的，不只可以把需求都清楚講完，而且還能從對方的言行舉止中，更了解該如何和對方合作，甚至能意外地得知重大的產業消息，這些消息還能巧妙地和我的投資相結合。（欸）
參訪的過程中，我不僅意外發現我和窗口一見如故、超好聊，明明是第一次當面見面，卻可以什麼都聊，價值觀很契合，這點令我很開心，也很期待未來的合作會做出怎樣的成果。我還在工廠的某個角落，看到一張移工寫的春聯，我覺得好可愛，也覺得自己即將執行的任務，意義突然變得很重大：我不只是要幫自己賺錢、不只是要幫客戶賺錢。我還要讓這些遠赴重洋的移工們，生計受到保障，覺得遠道而來、經歷一切辛苦都是值得的。
頓時之間，前些陣子沒有夢想的人，心中也有了一點點火光。我想，我越來越覺得行銷工作很有趣，不只是能藉由執行驗證自己的想法，一次次鞏固自己的存在價值、看到客戶營業額成長的成就感之外，原來，這份工作，還能透過這樣的方式，照顧其他比我更沒有籌碼的人。
以後，我會把每一次地出差，都當成一次發現之旅的。
無情的寫稿機器
出書後因為需要一直跑通告，自由工作之後變得很少出門的我，突然再次要像以前一樣煩惱打扮，就覺得有點困擾，而且最近想要放飛自我，所以就決定去訂作專屬的通告服。
想來想去，「無情的寫稿機器」最適合我。
為什麼呢？
從事文字工作已經14年（都是一個國中生的年紀了你看看），過程中經歷非常多痛苦和折磨，無論是對內和對外，我都不斷地經歷「衝擊→調整→適應→平衡」的過程：寫著自己無感的內容、吹捧自己覺得不怎麼樣的商品、用文字推銷自己從來沒用過或永遠用不到的東西、評論自己永遠不會去過的生活……如此這般起起伏伏，漸漸地，我也習慣了這一切。
我知道商業文案，就是不能有寫手的影子，任何我個人的觀點和想法都不重要，受眾是第一考量、其次是品牌，除非我的想法和以上兩者高度相關，否則我就是要把自己藏起來。
我可以寫很理性的內容，也可以寫很感性的文字，客戶下指示，要我怎麼寫，我八九成都可以達到理想品質。
所以我才說自己是「無情的寫稿機器」，寫這些稿子的時候，我可以把自己徹底地抽離，一邊同理受眾的情境，一邊又站在角落，當個無關緊要的旁觀者，只能說是很微妙的心境。
所以看到我之前寫作課的學生發了電子報，提到現在在當編輯的她，面對自己完全不認同的議題，仍然要繼續為了工作而寫，導致心情很不好的事，我真的感觸很深，因為這讓我想起了經歷上述過程的我。
我一度因為自己的「無情」感到驕傲，當時我認為，這代表我成功社會化、不會再讓各種私人情緒沾染工作，也代表我的可塑性很高、可勝任的議題很多。
但出書之前那幾年，我又覺得自己好像一個「文字代工廠」，為此而低落很久，總覺得自己好像一輩子就只能這樣了。
由於長時間處在這種狀態，以致於我自己都被洗腦，覺得好像這個世界，就是要提供所謂「有價值的乾貨」，讀者才會覺得物超所值，才會願意掏錢購買我的內容。
如果我想要抒發自己的心情，我就必須另開部落格才能寫自己想要說的事情，但是你也知道我很懶，所以這件事情一直沒有做得很好。
這個「心態設定」嚴重影響到我寫書的過程，因為我寫自己的故事的時候，其實是非常非常彆扭的（如果有點文字經驗的人應該都看得出來，其實我寫得很生硬）
書出版大概一個月之後，我因為某個通告，去出版社借場地，碰巧遇到了副總編輯。她說我的書寫得很好，可是我把自己藏得太深了。
畢竟跟寫文案是不一樣的，也許我太熟悉寫商業文案那樣的思考模式，以致於我把自己變不見了。她說很多人其實都只是想從文字裡面尋求慰藉和共鳴而已，不一定真的要什麼乾貨，所以鼓勵我漸漸找回自己的聲音，寫書不用再當別人的傳聲筒和包裝紙，可以試著再多表現一點自己。
前幾年和資深文案前輩聊到寫手就很像演員，無論我們拿到什麼劇本，都要盡力揣摩，就算我無法認同角色，但每種人都是真實存在的個體，或許換個角度想，這也是開拓自己視野的方法吧！
我只不過是入戲太深。
糾結與掙扎代表思想正在碰撞成長，我們需要這種陣痛，才能越寫越好。
即便年歲不斷增長，我想依然會不斷在寫作過程跌宕起伏，我想我會繼續在這條探索的路上，好好感受這一切的。
被欠錢欠過年 vs 被客戶當悠遊卡一直儲值
我承認，我很愛記仇。
因為這件事我已經在IG限動上說過一次，但我在這裡還是想再寫一次，因為我第一次被人家欠錢欠過年，而且對方還覺得沒什麼，輕描淡寫地說：「公司流程就是這樣嘛！『外部』的廠商，就是要年後才能付款。」最後可能是因為我直接跟他說：「我了解了。那這樣的話，除了過年期間一定要發的內容之外，其他項目我會先暫停。」他才意識到不對勁，然後去幫我「爭取」年後馬上付款。
本來我都買好春節禮盒，打算開會的時候拿去送他，一想到他完全沒有在體貼合作廠商、不、不對，不是體貼，而是完全沒意識到台灣職場生態有著「欠錢不能欠過年」的潛規則，雖然我仍然相信他不是惡意欠款，但我還是覺得未免也太沒常識。今天是因為我是一人公司，波及範圍不大，萬一我今天有員工要養，突然有一筆現金流沒有按照預期入帳，我不就還要去周轉？
所以我把要送他的禮盒吃掉，真的只是剛好而已。
我朋友還說：「你快去跟他哭窮啊！」我說我才不要那麼低聲下氣去求他，我又沒有做錯事，我也沒有欠他。合作不到一年，我負責的項目，成績已經明顯有起色，而且我還額外多做很多事，他比我更需要我，所以我才不要那麼卑微，要跪也不會去跪他，我會去跪把我當悠遊卡儲值的客戶。
上個月有提到，某個合作快三年的客戶，開始加大在我身上儲值的力道，本來一年只儲一次，金額也不大，這個月突然直接儲值三筆，而且金額已經快要是之前的3倍，我真是又驚又喜。
雖然和「理所當然欠錢欠過年」的客戶相比，這個客戶的規模大多了，在我身上儲值的金額，對他們來說連塞牙縫都不夠，但或許是規模影響到了品牌高度和窗口的態度吧，怎麼比，兩者都是天壤之別。
在我身上儲值的客戶從1月初就在規劃預算，讓我能在過年前領到錢，另一個則是我問了，他才去問會計，他壓根就沒把這件事情放在心上，好像我就理所當然地要一直幫他產出內容、幫他想品牌發展，感覺真的很差。而且寫到這邊，我突然想起，兩年前這個客戶也是因為一個很無聊的錯誤，讓我生氣到提出解除合約，所以我們中間有兩年沒有合作。（我真的愛記仇）
我以為換了窗口會好一點，但現在看來有些事，並不會隨著時間和人而改變呢。
2月底即將有個公開見面的活動
不知不覺，出書已經2個多月了。接下來的節目通告，只剩下1個，再來就是1個大的公開活動。
其實，就是公開演講和簽書會啦！
但因為主辦單位還沒公開，所以我還沒辦法透露詳情，而且連我自己也還有點搞不清楚狀況哈哈哈哈哈
不過，這個活動是確定會舉辦的，到時再麻煩大家多多關照了！
在此預祝新年快樂！我們下個月見！
