soho 2y4m的自我中途觀察：極限人生

儘管上個月底就知道9月將是爆炸忙碌的極限人生，不過實際走一遭才知道什麼叫做心力交瘁。

我上週已經在我的生活電子報中交代了這些日子都經歷了什麼，所以本篇月記不會再贅述那些細節，會把重點擺在這段時間發生的事情，讓我對工作產生哪些不同的想法與啟發。

9月工作天數：19天
9月總工時：57hr44m
9月每日平均工時：3.2hr

看到工時，你可能會覺得「工時很少啊，哪來的心力交瘁」，但那是因為我推掉很多案子，而且也停掉了所有自媒體的更新才會出現的現象。這個月工作以外的時間，都在醫院、老家之間周旋奔波，一直到月底才稍稍有了一點喘息空間。

發生哪些重大的事？

• 猶豫了8個月終於買了iPad Air（後來覺得自己用Air就夠了）
• 打疫苗
• 到醫院陪病

接了哪些案子？

社群經營x6

買了iPad，感受到工作效率大大提升

因為我是一個討厭分期付款的人，本來想要10月再買iPad，一次付清，可是突然要去醫院陪病，帶筆電不夠輕便，所以我心一橫就提前買了iPad Air。

買了之後真的覺得手寫功能，讓我這個手寫才能文思泉湧的人，工作效率大大提升。我覺得主要是因為iPad的手寫功能沒有篇幅限制，而且寫錯字、塗改、隨時可以移動文字位置，都不會影響思緒，讓我在編排文字、思考文字邏輯與順序非常流暢，不會因為紙張大小不夠、塗改太多而打斷思考，進而讓我可以縮短寫文案的時間，提升工作效率。

因家逢劇變體會到的工作想法

• 工作應該圍繞生活，而非生活配合工作

因為要去醫院陪病，所以本月份我在10幾天內把一個月份的工作一口氣完成，並逐一向客戶說明目前遭遇的狀況，請求客戶體諒，我也會盡可能提前完成約定好的工作，不會影響客戶的預定行程。

我知道自己已經算很幸運的了，許多人遭逢類似的事情，光是請假就可能會被重重刁難，因此這次經歷過這些事情，深切感受到人生有多少痛苦，都是因為缺乏彈性的工作引發的。即便工作自由如我，都還是會大幅受影響，何況是一般的上班族。

這讓我發現，現在的人，包括我，都以工作為生活重心，而不是讓生活配合工作。這很令人無奈，也很諷刺，我們工作明明是為了過更好的生活，但現實卻是，我們大多數的人在工作面前，都沒有多少議價談判的空間，只能被工作支配，而非透過工作賺取的工資，好好支配自己的人生。

雖然我也知道，比起很多人，我已經足夠幸運，（相對）擁有一點支配自己生活的空間與能力，但進步的動力生於不知足的心，每個人一定都希望的生活能比現在更好，所以我也會持續不斷培養技能、思考新的事業形態，讓自己得以擺脫被工作支配的窘境。

• 重新思考工作的配置：全職自由工作者的缺點

我本來以為，自由工作者的優點就是生活很彈性，但結果經歷這件事情之後，我發現，其實也沒多有彈性，這個彈性，只是相對彈性而已。

因為自由工作者，代表沒有職務代理人、不能請假，談好的專案很難臨時喊卡，因為喊卡就拿不到錢，所以如果臨時遇到急事，只能在短時間內藉由加班趕工。

一開始想當自由工作者，就是希望自由配置工作的時間，想不到這一招也沒那麼無敵，在面臨緊急狀況的時候，沉重的責任反而喘不過氣。

不過我後來發現，是我的工作型態的問題，不全然是自由工作這個身分的錯，而且，自由工作者的好處，就是只要發現目前的工作型態不夠符合自己的生活，就可以調整與改變。

於是，我收回了自己無限聚焦缺點的想法，轉念思考自己目前的工作型態有什麼問題、未來可以如何改變。

我發現，目前工作型態的問題在於，我都是接案，接案本身就是賣時間與約定好的工作成果給客戶，而且是有時效性的單次勞務交換，換一次、拿一次錢，這種方法效率太低，缺乏被動收入就會變得很辛苦。

這邊所謂的被動收入，並不是指要去投資，雖然投資也很重要，但工作本身應該也要再細分短尾工作（有時效性的主動收入）、長尾工作（無時效性的被動收入），要再思考哪些服務和產品形式，能讓自己省下一些力氣、創造長久的利益。

所以未來我很篤定要推出自己的知識型產品，稍微降低接案的比例，讓自己之後的生活比較「耐衝擊」，不會再這麼容易受影響。

• 越來越想寫自己的東西

這段煎熬的日子，「想寫自己的東西」的念頭，在我心裡越來越強烈，儘管是因為母親重病加深了這個想法，不過我今年早已有好幾度有這樣的念頭，或許這次的經驗，是迫使我行動的最後一根稻草吧。

之前之所以開始產生這個念頭，是因為接案漸漸讓我看到極限：

• 和全職上班族一樣，再怎麼努力，終究是為人作嫁。
• 同樣的做法，會因為不同的團隊成員、不同的產品造成不同的結果，而結果有時會不如預期。若想要結果大部分都盡如人意，就必須針對個別團隊客製策略，但時間與心力仍然有限，再怎麼客製，都無法像in-house的員工那樣細緻與全面。
• 也因為自由工作者的身分，對許多企業而言，就是外包人員，這樣的角色很難參與公司內部的決策過程、文化與布局，資訊不對稱與預算有限的情況下，有時候難以提供解決方案。對於擁有強烈控制慾的我來說，有點痛苦。畢竟客戶付了錢，就會希望專案當中也有自己著墨的痕跡，每個人一定都希望能掌控全局，以接案的角度來看，我當然不能留下太多自己的痕跡，因為那不是我的事業，我只能把自己縮到最小，將自己的能力，盡可能融合我想要的樣子執行，但最終，還是要成全客戶想要的樣子。
• 承上，有些企業不見得會想開放權限給「外人」，但有時這些企業又希望能聽聽「外人」的建議。這就像是要沒有參與實驗的人，回答實驗失敗的原因一樣，根本無法對症下藥。當然，也可能是我自己能力不夠。
• 承上，對於部分企業來說，自由工作者就是「外人」，所以常常會採用呼之即來，揮之即去的態度對待，救完火就離開。雖然銀貨兩訖沒有問題，但這樣的案子，很難積累出什麼能量，也多半不是什麼能當作作品的東西。
• 再承上，近期有發現某個客戶找我，只是為了打聽我另一個客戶的行銷策略，同一時間卻暗地把我從粉專管理員剔除，並找人來取代我的工作，完全沒有告知、也沒有給我機會調整。我覺得很無奈，所以我已經主動提出提前終止合約了，因為他們已經不是第一次這樣不尊重我了。詳情可以看這篇，還有這篇，我覺得，我已經仁至義盡了。

寫到這邊，可能很多人以為我要放棄當自由工作者了，當然沒有，我還沒財務自由呢。回去當上班族鐵定是會讓我更加無奈。

不過我絕對會開始調整明年後的工作配置，也會謹慎挑選合得來的客戶，希望我的工作，能漸漸變成我最喜歡的樣子。

• 體會到訂閱制的缺點

本來我在今年6、7月的時候，興高采烈地推出了自己的Patreon訂閱制計畫，結果家變來得猝不及防，逼得我不得不暫停，對已經訂閱的讀者真的非常抱歉。

這也成為了我想要調整工作配置和未來發展不掉的原因，因為訂閱制也象徵著作者不能停擺，必須穩定更新，才能讓讀者有持續訂閱的信心，可是這會讓作者變得壓力很大，時刻感受時間的窘迫與侷促。

加上Patreon的文字介面非常不友善，功能很陽春，所以我目前全面停用訂閱功能，並改為單次購買閱讀權限。之後可能不會將付費內容放在上面，會透過其他方式讓大家閱讀深度內容。

不過，我還在思考該怎麼做，新作法應該會是明年的事了。到時會再和大家分享。