之前有寫過一篇文章,是關於我在出來接案前都做了哪些準備。但人不可能完全準備好的,所以即便是接案將近一年半的現在,我還是會找一些資源,精進自己的專業還有接案流程。
前陣子備受合約困擾,所以想要找一些承攬契約的書來看,但一找才發現相關書籍真的很少,可能是因為太小眾了,也可能是因為承攬的法條很少,在民法裡面篇幅不多,多半與接案有關的,都是智財權的部份。不過雖然沒有找到想找的書,卻意外地看到這本舊書-《網路接案:幸好我先知道這些事》,雖然主要針對網路資訊產業,而且是2011年出版的,推薦的接案管道等部份資訊已經不適用於現在,可是仍有很多觀念我覺得非常有幫助,像是一些重要的簽約技巧、談業務的方式,還有最重要的是,列出了26種可能會有風險的案件類型。
在此我把這26項簡化條列,如下:
- 需駐點
- 多重轉包
- 發案者以為只是稍微修改的案件
- 已是半成品或用免費的再改,只要完成剩下的一點東西
- 發案者幻想一些不切實際的規格與預算
- 發案者提出過於新穎的技術規格
- 發案者提出需要一堆不同派別、技能與寬鬆的功能
- 沒有明確的專案規格與預計時程
- 超級趕的急件
- 發案者提出違法或遊走在法律邊緣的規格
- 需假冒員工配合至客戶端溝通
- 連規格都不清楚就要報價
- 金額過大難以消化或時間過長的專案
- 應徵儲備廠商
- 應徵專職人員
- 訪談時不重視接案者
- 觀念上總以為接案者承接後,其他都與他無關
- 不懂裝懂,但觀念又錯誤
- 喜歡恐嚇
- 過度炫耀誇張,或要立即簽署保密協定,有可能是詐騙
- 預算很低,且距離很遠,但希望當面介紹
- 專案預算很低,但客戶卻自估需要很長的製作期
- 畫大餅告訴你,本專案需要無償製作,之後再分股份、分紅或交易酬庸
- 明明沒預算,但屬下邀功,被當成免費教育訓練
- 免費比稿,只是創意被盜用
- 不願意簽約,需等交件做完驗收無誤才付款
我的接案資歷不長,但以上我也遇過至少5項,真是多虧前輩傳授,也讓我注意到了很多以前沒想過的情況,像是現在很常在接案網上看到的駐點案件,這些案件都可能只是業主想要規避勞健保而想出來的奇招,一旦去駐點了,時間內就不能再做其他事情,還可能會被叫去處理非工作範圍的事,真的是要小心為上。
這本書還有很多詳細的分享,真的很適合接案新手閱讀。不過好像有點難找了,可以去二手書店找看看。
未來如果還有看到不錯的相關書籍,也會再寫文推薦的。
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圖片來源:博客來
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